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中国硬笔书法网发展纲要(提纲)
2008年9月9日
大庆 张国峰
写此纲要的目的有三:一是为了充分表达对中国硬笔书法网的热爱之情,以及对长忠老师等同仁的尊敬之情。二是作为硬笔书法爱好者,尽量发挥自己一点点的长处,为网站及长忠老师做点滴贡献。三是作为献给中国硬笔书法网诞生二周年的知心礼物!
为了进一步促进中国硬笔书法网站(以下简称中硬网)发展壮大,从宏观战略视角和中观操作层面出发,形成本纲要。
一、中硬网未来的发展定位
目前中硬网具体定位还很模糊。我觉得,中硬网的未来定位应该是——中国业界首席网站。确定这一目标,不是中硬网要称王称霸,而是要追求卓越、实现价值的具体体现,有几点需要明确:
1、明确定位内涵。
●把中硬网办成国内硬书团体、硬书爱好者眼中首家特色鲜明的网站。
●把中硬网办成国内硬书团体、硬书爱好者心中首家想到的网站。
●把中硬网办成国内硬书团体、硬书爱好者手中首家离不开的网站。
●把中硬网办成国内硬书团体、硬书爱好者口中首家津津乐道的网站。
2、明确定位外延。也就是要把中硬网具体办成什么形态、什么功能的网站,我觉得要办成“三台”:
●传递国内硬书界最新消息动态的第一前台。包括比赛启示、进展和结果等方面,要走在前、抢在前。这是大家最关心的问题之一,中硬网应该首先发挥特殊的传媒作用。
●展示国内硬书界作品形象的精品展台。包括一些重大比赛作者、有宣传意向的作者等的作品,要包装好、推介好。这是大家最关心的问题之二,中硬网应该展示到位。
●搭建国内硬书界沟通交友的中介平台。包括书友们的联系方式、简介等,要组织好、联系好。这是大家最关心的问题之三,因为收获朋友十分重要,这是许多朋友上网的真正原因,中硬网应该扮好“红娘”角色。
3、明确定位路径。也就是走什么样的路、举什么样的旗、打什么样的牌。
路径之一——品牌扩张之路。就是舍得一些投入,在国内、省内各相关媒体,包括报纸、杂志,尤其是国家级、省级电视台,适时做一些发展性、进展性和成果性的宣传,提高影响力,这是网站寻求新发展、打造新形象的战略之举。如果中硬网将来能走进央视,那会产生多大的传播震憾力呢?
路径之二——资源共享之路。时下,国内的《中国硬笔书法江湖》、《中国硬笔书法在线》、《中国硬笔书法家网》等几家网站,也有一些长处可以借鉴。更重要的是,在办好中硬网事情的同时,要充分利用好这些网站的资源,有的可以直接拿过来用、有的可以消化吸收、有的可以研究超越。
路径之三——横向联合之路。就是加强与中国硬笔书法协会、省市级硬笔书法协会和相关媒体的联系,建立良好关系,加深感情基础,这是中硬网至关重要的外在生长环境。因为他们是最重要的信息源、口碑源、评价源。
二、中硬网板块的集约整合
根本出路是对现有的板块——精兵简政、集约整合。具体方案是,重点打造五个适用型、特色型、成长型、规模型、专业型的板块:
4、中硬网赛事(大比武)。这一板块突出比赛启示、进展和结果,以及硬书界的重大新闻和最新动态。
5、中硬网新作(大看台)。这一板块突出书家书友的简介和作品。需要指出的是,此板块不宜展出毛笔作品,因为是硬笔网站,软硬尽量分开。
6、中硬网论坛(大家谈)。这一板块突出论坛中的各方观点、交友信息等内容,成为大家的观点集成地。
7、中硬网建设(大事记)。这一板块突出中硬网的发展足迹、大政方针、人事任免、重大决定等内容。
8、中硬网综合(大观园)。这一板块突出前四个板块包涵不了的内容,都放到这里,体现综合性特点。
以上五个板块是板块的总体架构,其中也可以根据实际需要,每个大板块下面匹配若干个子板块。
三、中硬网发展的务实举措
9、坚持多轮趋动,解决好“钱”的问题。资金如何解决,这是根本问题。有三点可以研究尝试:
●与中国硬协或省级硬协联办品牌赛事,可解决一部分。现在,举办全国级的品牌比赛,可以增加一大部分收入,仅联通费一项就比较可观。中硬网现在的名气有、基础有、地位有,关键是协调好、策划好、宣传好、兑现好、推进好、PK好。
●通过寻求外力支持,可解决一部分。从发展事业的角度,主动出击、主动上门、主动联系,与工商界、企业界、书画界等朋友广泛联系,采取“冠名举办赛事”、“名家作品赞助”等办法,从中置换出一部分资金,这也是一条可选之路。
●创办中硬网发展基金,可解决一部分。这是一个特别值得研究的、极具潜力的好办法。比如,中硬网现在有8200多会员,这是一个丰富的人脉库,就是一人拿出五元钱,还是几万块的资金,还愁什么呢?
10、精英带动,解决好“人”的问题。要深入实施能人牵引战略,发挥网站人才的主动性、积极性和创造性,把网站生命看作自己的生命。这样,才具备强有力的人力支撑,网站就会不断充满新的大的希望。
11、机制促动,解决好“力”的问题。建一个网站,离不开相关机制的建立和完善,方方面面都需要有机制做保障,这样才能形成合力。比如:网站的日常维护机制、信息流转机制、分工协作机制、目标责任机制、横向联谊机制、定期会晤机制等等,必须建立起来,约束激励大家想事、干事、成事。
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